（精選）建筑工程畢業論文
在日復一日的學習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編收集整理的建筑工程畢業論文，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程畢業論文1
房建工程造價管理問題及其應對措施
1房建工程造價管理的常見問題
1.1缺乏全面的成本管理制度
現階段，房建工程的造價管理普遍停留于預結算方面，工程造價的管理缺乏全過程、全方位和動態的管理措施。而對于工程的造價控制，僅側重在事后核算上，即只對項目的竣工結算進行審核，對建設過程中其他階段的造價控制較為薄弱，這也是導致工程建設竣工后總體項目造價成本超支的主要原因。
1.2設計階段缺乏造價管控
從以往的房建工程造價數據中我們可以了解到，設計階段對房建工程造價的影響可達30%～60%，施工階段的影響則為10%～25%。部分建設單位忽視對設計階段的限額控制，而將造價控制的重點放在了施工階段，既沒有推行項目的設計招標，也沒有對設計方案進行優選，最終導致房建工程總造價成本嚴重超標。在施工階段，隨意的設計變更會給工程的建設造成很多問題。通常情況下，房建工程在實施前，要經過項目的可行性研究與投資額度的相關審批，實施過程中，各階段的工程造價所發生的金額也要控制在限額內。但在實際操作過程中，部分建設單位在沒有做好準備(投資額的控制范圍、建筑和裝潢標準的掌握程度、設計深度的控制、招標文件和承發包合同的編制和完善等)的情況下，便急于開工，增加了設計變更的幾率，甚至出現一改再改、想改就改的混亂局面，再加之缺乏相應的監督管理機制，更改后造成的損失也無法得到有效的制約。
1.3施工現場的簽證問題多
有些施工單位為了能夠取得中標，故意壓低報價，而在施工中，對包干的工程項目偷工減料，非包干的項目又進行大量的現場簽證，給工程整體的造價管控造成很大的影響。施工現場的監理人員沒有熟練掌握造價管理和預結算的規定，甚至與施工方串通，不認真核實便盲目對不該簽證的項目簽字蓋章;施工方在簽證上弄虛作假、以少報多、巧立名目，施工出現問題時，不及時辦理簽證，而在竣工結算時卻搞突襲，相互扯皮推脫責任。
1.4虛報、冒算竣工結算價
施工單位在竣工結算中，刻意增加單位造價高、復雜項目的工程量且高套定額，甚至利用變更簽證巧立名目，虛報、冒算工程量;有些工程量已經包含在綜合單價內，但在定額中又做出了單獨列項，費率中的內容額外列項計算，甚至提高計費的標準，抬高項目的單價，刻意擴大取費的范圍。
2強化房建工程造價管理的具體措施
2.1建立并健全造價管理制度
為了提高房建工程造價的管理水平，降低工程造價成本，企業造價管理制度要根據國家相關標準，再結合企業自身情況進行編制，并嚴格按照此造價管理制度開展工作。項目實施過程中的造價管理，要對不同的施工環節進行反復審核，做出科學、合理、有效的造價方案，切不可由“一次性表決”等方式決定工程的最終造價。此外，造價人員在實施造價管理過程中，應隨時觀察市場經濟的發展動向，從而確保企業的合法權益能夠得到及時的維護。
2.2強化設計的.管理與審查
在審計工程項目時，審計人員要重點審查由于設計變更而導致的建設標準提高、建設規模擴大的項目，查看其審批程序的合法性，是否得到原審批部門的同意和批準。對于必須要變更的項目，要審查其是否經過建設單位的同意、設計單位的審查簽章，并具有對應的圖紙和說明。便條或口頭等非正式變更程序的工程量則不予認可。當監理單位發現設計圖中存在錯誤時，必須要征求建設單位、設計單位的修改意見，否則增加的工程量不予認可。另外，項目的設計方案必須要經過設計招標，審計部門要對設計單位的技術實力、工程案例等進行審查，并對設計招標全過程的合法性進行監督，有效控制工程的造價。
2.3強化現場簽證審查的力度
現場簽證的管理難、漏洞多且受人為因素的影響，審計管理的難度較大，所以對現場簽證進行審查時，要重點注重以下三個方面：(1)施工現場的簽證管理制度是否完善，項目負責人、預結算等人員的權利和責任分工是否明確，現場施工的各級管理人員，是否按簽證管理制度落實;(2)施工現場的簽證，必須要有甲方兩人以上代表、施工方現場負責人共同參與，并簽字蓋章。生效后的簽證要及時報送至審核部門審計，對于重要的、關鍵性的隱蔽工程，簽證現場要有內審人員參與簽證;(3)施工現場簽證日期、單位、規格及數量是否準確，簽證的內容和項目是否清晰。
2.4嚴控項目的竣工結算
在項目的竣工結算階段，審計人員不僅要對整體工程的設計與施工有系統的認識，更要熟練地掌握工程量的計算規則。重點審查的項目包括：板、梁、柱等鋼筋混凝土工程的重疊部分是否去除;由放坡導致的不同基礎土方的重疊量是否去除，放坡系數的選擇是否正確;砌體工程量是否扣除柱、門窗、梁等;鋼筋工程的鋼筋彎鉤、搭接長度，板底筋、梁柱箍筋等鋼筋分布的根數及構件長度，要由施工單位提供抽料底稿;裝飾工程的審查要采用現場與施工圖紙相結合的方法，對于應該去除的工程量要堅決扣除。定額單價是施工過程中所消耗的人工費用、材料費用和機械費用的指令性指標單元。一般情況下，項目費用可直接套用定額單價，只有少數的施工項目需要經過轉換才可以套用。直接套用定額單價的項目，審計人員要重點審查其是否套用錯誤、是否高套。而對于需要轉換的項目單價，則要審查其換算方法是否正確且是否被定額所允許。此外，還要對取費基數進行審查，判斷取費類別與承包合同和招標文件要求的一致性。
3結語
總而言之，房建工程的造價管理是一個系統化的管理過程，在實施過程中的每個環節都可能出現不同的疑難問題，因此，房建企業必須要建立一套完整的造價管理制度，并嚴格按照條例對各個環節進行審查，強化項目實施的監管力度，促進房建工程造價管理的科學化和規范化。而作為房建工程的造價管理者，在不斷加強個人的房建工程造價管理專業知識的同時，還要提高自身的道德素質修養，結合工程實際，全面動態地對房建工程造價進行管理，認真仔細地開展工作，促進各項工作高質量地向前推進。房建企業以及造價人員只有齊心協力，才能提高房建工程造價管理的整體水平，從本質上促進我國房建事業健康、穩定的發展。
建筑工程畢業論文2
摘要 4-5
Abstract 5
1 緒論 8-16
1.1 課題的`研究背景及意義 8-10
1.2 選題所處領域國內外研究現狀綜述 10-14
1.2.1 國外外墻外保溫技術研究現狀 10-11
1.2.2 國內外墻外保溫技術研究現狀 11-14
1.3 論文的研究內容和技術路線 14-15
1.4 本章小結 15-16
2 外墻外保溫技術體系 16-23
2.1 建筑外墻保溫體系 16-18
2.1.1 外墻保溫類型 16-17
2.1.2 外墻外保溫技術優勢分析 17-18
2.2 常用外保溫材料 18-19
2.3 常見外墻外保溫系統構造 19-21
2.4 行業發展趨勢 21-22
2.5 本章小結 22-23
3 無機防火保溫板外墻外保溫系統質量管理標準研究 23-34
3.1 系統技術要求 23-24
3.2 材料管理 24-27
3.3 設計及施工 27-31
3.3.1 設計基本要求 27
3.3.2 設計具體要求 27-28
3.3.3 施工準備 28
3.3.4 施工工藝 28-31
3.4 檢查與驗收 31-33
3.4.1 檢查驗收基本規定 31
3.4.2 檢查項目要求 31-32
3.4.3 驗收項目要求 32-33
3.5 本章小結 33-34
4 無機防火保溫板外墻外保溫系統質量綜合評價體系研究 34-45
4.1 無機防火保溫板外墻外保溫系統質量影響因素 34-37
4.1.1 常用的質量影響因素識別方法 34-35
4.1.2 質量影響因素識別原則 35
4.1.3 質量影響因素及應對措施 35-37
4.2 無機防火保溫板外墻外保溫系統質量評價指標體系 37-40
4.3 指標權重的確定方法 40-43
4.3.1 層次分析法 40-42
4.3.2 熵權法 42-43
4.4 質量綜合評價步驟 43-44
4.5 本章小結 44-45
5 案例分析 45-50
5.1 無機防火保溫板外墻外保溫系統概況 45-46
5.2 系統性能質量評價 46-49
5.3 本章小結 49-50
6 結論 50-52
6.1 論文主要工作 50
6.2 不足與展望 50-52
參考文獻 52-55
致謝 55-56
建筑工程畢業論文3
各位老師，下午好! 我叫XXX，是**級**班的學生，我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績效管理中的應用研究》，論文是在于立君導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談談這個畢業論文設計的目的及意義。
在瞬息萬變的市場背景和更新迅速的知識背景下，企業間的競爭已經轉化成人才的競爭，企業的核心競爭力的'形成與增強越來越依靠人力資源來實現，人力資源已成為企業的第一資產。而對于一個企業來說，組織內員工素質的高低以及是否能夠適應市場競爭的需要，則是企業人力資源管理的重點。績效管理作為人力資源管理的一項職能，為各項人事及企業決策提供了客觀有力的依據，因此績效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].
當前我國的一些建筑施工單位雖然也認識到績效管理的重要性，但缺乏運用現代管理體系進行科學、規范、系統的適應性創新應用，導致人力資源績效管理達不到應發揮的作用[4].那么，建筑施工單位如何通過提高員工的工作績效以適應當前的市場競爭環境和發展大勢?如何通過完善自身的績效管理來提升企業整體的人力資源管理水平?如何才能在人才競爭中占得先機進而提升企業的核心競爭力?
本文針對建筑施工單位現有績效管理存在的問題和弊病，以 H 企業為例，引用能力勝任模型理論，擬構建基于能力勝任模型研究下的績效管理模式，以求形成一套較為完整、有效、適應建筑施工單位特點的人力資源績效管理模式或體系的方案，以期改進建筑施工單位在績效管理方面存在的滯后性和不匹配性，為建筑施工單位在人力資源績效管理中應用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據。
其次，我想談談這篇論文的主要內容。
第一，本文擬在搜集相關資料和數據分析的背景下，以相關理論為基礎，以建筑施工單位的績效管理的特點或現狀為前提，研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績效管理的適應性以及基于能力勝任模型研究下的績效管理模式在 H企業的可行性和適應性。
第二，通過對建筑施工單位的深入調研以及相關數據的收集和分析，找出現有績效管理模式下的問題所在。
第三，針對 H 企業現有績效管理體系的情況，通過設計一套具有層次性、針對性和可行性的績效管理體系新方案，以期改進傳統績效管理模式的弊病，為 H企業績效管理改革提供一套較為完整的、可行的、具有針對性的研究方案。
最后，我想談談這篇論文存在的不足。
在本文的撰寫過程中，作者除通過相關二手資料的調研，還深入企業進行了較為細致和全面的實地調研和具體數據、資料的收集，結合相關資料和數據的分析，提出了建筑施工單位績效管理的特點及存在的問題，并以案例分析為研究背景，將能力勝任模型應用到建筑施工單位的績效管理體系中，填補了對這一領域的研究空白，為建筑施工單位績效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客觀條件有限，論文中不可避免的存在一些未考慮到的問題。在今后的研究中，還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結合，重視主要部分，不忽略顯性因素的考核。并且，勝任力模型下的績效管理體系建成以后并不是一成不變的，它應該隨著企業戰略發展和環境的變化進行適時的調整，保證模型的有效性和合理性。同時，在績效考評中，為增強員工的團隊合作精神和集體榮譽感，可根據企業自身特點增設部門或項目整體考核，并設置必要的獎懲措施，如部門績效獎或項目績效獎等作為年終或項目周期結束的集體獎發放，評選優秀集體等。
謝謝!
建筑工程畢業論文4
摘要 4-5
Abstract 5
1 緒論 8-15
1.1 研究背景 8-9
1.2 研究目的與意義 9-10
1.3 全面質量管理現狀 10-12
1.3.1 我國全面質量管理發展現狀 10-11
1.3.2 國外研究發展現狀 11-12
1.4 研究內容和框架 12-14
1.5 研究方法 14-15
2 全面質量管理基本理論與方法 15-25
2.1 全面質量管理的概念 15
2.2 全面質量管理的理論 15-20
2.2.1 “三全一多樣”的質量管理 16-17
2.2.2 全面質量管理的工作原則 17-19
2.2.3 全面質量管理的基礎工作 19-20
2.3 全面質量管理的程序和工具 20-25
2.3.1 全面質量管理的程序 20-21
2.3.2 質量保證與控制工具 21-25
3 建設工程項目全面質量管理現狀分析 25-29
3.1 建筑工程的項目質量 25-26
3.1.1 建筑工程的質量與其特性 25
3.1.2 建筑工程項目的特點 25-26
3.1.3 建設工程項目質量的分目標 26
3.2 建設工程各階段質量控制 26-27
3.3 項目施工階段的'全面質量管理 27-28
3.4 建設工程項目施工階段質量管理的問題 28-29
4 工程項目全面質量管理與控制實例研究 29-57
4.1 工程概況 29-30
4.1.1 工程建筑要求 29
4.1.2 工程結構要求 29-30
4.1.3 工程質量要求 30
4.2 全面質量管理的運行 30-31
4.3 全項目、全過程、全員的質量管理與控制 31-50
4.3.1 實施全員參與,完善項目質量管理體系 31-32
4.3.2 重點抓好施工過程的質量管理 32-45
4.3.3 安全文明生產的管理與控制 45-50
4.4 質量管理工具的實證檢驗 50-57
4.4.1 質量管理工具應用程序 50-51
4.4.2 質量管理方法實例 51-57
結論 57-59
參考文獻 59-61
致謝 61-62
建筑工程畢業論文5
摘要:近些年，隨著我國經濟的飛速發展以及人民生活水平的不斷提高，我國的建筑行業也進入了繁榮發展的新時期。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時，也存在著一些我們必須格外重視的關系人民切身生產生活安全的問題。探析建筑工程施工安全管理職責的分配問題，是當前需要我們密切關注的一項重要課題。
關鍵詞:建筑;施工安全;管理職責;分配;思考
隨著我國改革開放事業進程的不斷深化和發展，我國社會經濟取得了令人矚目的成就，從而促使了建筑工程事業的蓬勃發展，為國民經濟的迅速增長起到極大的推動作用。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時，也存在著一些施工安全問題需要我們加以關注與解決。在此時代背景下，進一步深化對建筑施工安全管理職責的分配與思考，是現如今整個建筑工程管理工作的重中之重。
一、建筑施工安全管理職責分配的現存問題
要想實現建筑施工安全管理職責的合理分配，我們必須首先明確當前我國建筑施工安全管理職責分配的現狀以及其存在的主要問題。經過對實踐經驗的總結，我們不難發現，建筑施工安全管理職責分配的現存問題主要包括以下四大方面：
(一)設計單位對建筑工程設計的不合理
建筑設計單位在進行建筑工程的最初設計時存在的不合理現象，是導致建筑施工安全問題的首要源頭。特別是受傳統建筑設計觀念的影響，大多數建筑設計單位在進行建筑安全設計是都會采取較為保守的設計方案，只關注建筑表面的安全保障，卻未能關注到本質問題。這就造成設計單位在進行建筑設計時，不能充分考慮到充分考慮建筑施工過程中的`安全問題，更無法提出相應的解決或應對措施，進而導致建筑施工的安全性難以保障。
(二)建筑單位對自身安全職責的認識不夠清晰
建設單位對自身安全職責的認識不夠清晰，也是造成建筑施工安全問題的一項重要原因。這主要是因為建筑施工過程通常是由施工單位完成的，建筑單位往往不會直接參與這一過程。這就導致大多數建筑單位會產生一種建筑施工安全管理與自己無關的錯誤觀念。在這種錯誤觀念的影響下，建筑單位對安全管理工作自然不會多加重視，甚至是在建筑施工安全問題發生后采取推卸責任的態度，進而加大了建筑施工的安全管理問題。
(三)施工單位運營模式的限制
施工單位作為建筑施工中落實具體施工工作的主體，其自身運營模式的限制，也是造成建筑施工安全管理問題的一項重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位，其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經濟效益的最大化的原則，施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運營模式實際上實在社會主義市場經濟體制的作用下形成的，因此短時間內難以改變。
(四)監管單位的監督力度不夠
監理單位的監督力度不夠，同樣是造成建筑施工安全問題的一項重要方面。這主要是因為當下的建筑監管單位在進行建筑施工安全管理監督時，大都是關注施工的進度、施工的質量等問題。但是對于當下建筑施工項目中的安全管理工作，監管單位的監理的力度往往不足。一旦監管單位未能嚴格的按照國家相關規定對安全管理開展監督工作，那么在實際的施工過程中相關單位就更加容易忽視對建筑施工安全管理鞏固走的落實。
二、改進建筑施工安全管理職責分配的有效策略
針對上述建筑施工安全管理職責分配中存在的主要問題，我們必須深入分析其產生的原因，并積極探索相應的解決措施。通常情況下，我們可以從以下四大單位對建筑施工安全管理職責的分配進行有效改進：
(一)設計單位
設計單位的建筑設計決定了整個建筑工程的施工方向。因此，設計單位必須圍繞國家當前推行的各種安全法規來開展相應的安全管理工作。這就要求設計部門不僅要在建筑方案設計初時，有意識地對存在安全隱患的施工作業進行標注，并明確其操作方法，進而有效地規避安全風險;還要在建筑方案的設計過程中，將安全第一的中心思想貫徹始終，能對整個設計方案負責到底。
(二)建設單位
建設單位的工作人員也應當提高責任意識，嚴格按照相關法律法規開展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設單位在開展建筑工程招投標的工作時，就應當遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照規程選擇信譽良好、安全、可靠的施工單位發展合作關系。
(三)施工單位
為進一步確保建筑施工安全管理工作的順利開展，施工單位首先應當盡可能地為施工作業提供良好的施工環境，特別是在采購施工所需的材料、器械以及相關安全防護產品時，一定要選擇符合生產標準的產品;其次，施工人員也應當提高安全意識，將施工安全工作認真落實到每一個細節，嚴格按照正確的規范要求進行施工操作，以確保建筑施工的安全。
(四)監管單位
加強監管部門對建筑施工安全管理的監督力度，也是明確其職責分配的重要一環。這就要求相關監管部門必須進一步建立健全相關的監督機制，加大監督力度并實施有效的監督手段，借此避免施工人員在建筑施工過程中由于態度散漫或操作不符合規范等原因造成安全問題。與此同時，我們必須注意到對建筑施工安全管理的監督也需要一定的專業性。也就是說，除了技術人員外，相關監督部門的人員也應當加強自身關于建筑施工安全管理的專業培訓。只有這樣，監管部門才能真正實現對建筑施工安全管理工作的有效監督。結語綜上所述，我國目前的建筑工程在施工過程中尚存在很多安全問題。這些問題的產生與相關建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的職責分配，在當前整個建筑工程施工過程中占有非常重要的地位。只有這樣，我們才能從有效提高企業的經濟效益，進而保證建筑工程質量與安全。
建筑工程畢業論文6
《 武漢新港物流管理實訓基地建設初步研究 》
摘要：武漢新港物流管理專業是湖北省第一批高等學校戰略性新興(支柱)產業人才培養計劃項目。本文探討利用校內實習實訓基地的前提下，加強與武漢新港一線企業的聯系，和企業合作建設實習實訓基地，由企業協助完成實踐教學甚至直接負責學生實際能力的培養模式。
關鍵詞：武漢新港 實習實訓基地 建設
武漢新港物流管理專業是湖北省第一批高等學校戰略性新興(支柱)產業人才培養計劃項目，建設好武漢新港物流管理專業實習實訓基地，是實現培養計劃目標的關鍵環節。
依托武漢新港一線企業
1、依托行業，建立校外實訓基地
校外實訓基地的建立主要通過專業教師聯系，校企雙方達成一致后簽訂協議。所聯系企業應考慮實訓方便并具有實力和特色，在聯系、實訓、交往的過程中，循序漸進地與企業建立感情，并逐步開展各項合作，最后掛牌成為校外實訓基地。
在加大校內實訓環境和條件的基礎上，加強校外實訓基地的建設是提高實踐教學效果的有效途徑。由于實訓基地是企業與學校聯合建立，學校可以充分利用企業的實踐資源，同時將校內教學成果讓學生帶到企業去檢驗，更有利于進一步改進教學效果，做到與社會和企業的.接軌。
校外實訓基地無償或優惠提供實訓設備及實訓材料，有效解決了校內實訓基地建設所需經費不足的矛盾;無償提供實訓場所，提供兼職教師共同參與、聯合指導學生的理論、技能學習，緩解了校內實訓教學按排上的壓力，實現了實訓條件的社會溝通。
2、合作辦學
“不求所有，但求所用”是校外實訓基地建設的另一重要途徑。可采用校校合作，一方面增加了技校的生源，使優質資源得以最大限度地發揮效益;另一方面解決了學院校外實訓基地建設上的諸多問題。雖然實訓基地不為學院所有，卻能充分利用，因而實現了“雙羸”的局面。
武漢新港物流管理專業針對性強，實習實訓基地建設和管理必須要依托企業，創造良好的實踐教學條件，才能達到預期的實踐效果。以企業作為實訓基地，由企業協助完成實踐教學甚至直接負責學生實際能力的培養，這樣，學生在企業實際操作中便可掌握職業崗位所需技能和工作經驗，完成由學校到生產崗位的過渡。
充分利用現有資源，努力營造真實職業環境
目前，多數高職學院是由辦學條件較好的中等職業技術學校升格而來，其教學實訓條件一般都能與專業建設相匹配，并形成了規模。充分利用這些實訓資源及與之廣泛聯系的社會協作實訓單位的資源，用較少投入，通過精心構想、設計、組織、實施便可見成效，是高職實訓基地建設一條重要途徑。
高職院校應將原有的實驗室重新構建，統籌規劃，合理布局，減少演示性、驗證性實驗，增加工藝性、設計性、綜合性實訓。
高職院校應購置一些基本元器件、設備和必要的工具、儀表，仿照生產環境和維修現場，在反復測試、剖析、裝拆的過程中，學生通過創新型實訓項目，強化了技能訓練，有利于學生手、腦并用，均衡發展。
加大投資力度，建立校內實訓中心
1、高起點、高標準，建設現代實訓基地
應走訪學校、科研單位，深入工廠和各級各類職業培訓機構，確立讓學生在真實的職業環境下得到職業技能和綜合素養的訓練，提高實訓項目高技術含量并體現新技術、新工藝，使之成為教學、科研、生產、培訓相結合的多功能實訓基地。在實訓過程中，創建和模擬企業經營環境，規范課程實驗教學和實訓教學，使學生的實際動手能力得到充分的鍛煉，使學生掌握規范的操作技能，為下企業實習打好堅實的基礎。
2、精、大、貴設備與基本技能訓練常規設備兩手抓
高職院校學生來源不同，來自普高的學生沒有受過常規設備的基本技能訓練，來自職高的學生由于種種原因，其基本技能基礎仍然較差。為此，高職院校應重點購置一些技術含量高的高、精、尖設備，精心構想、優化設計，將原有普通機床等重新安排、布置，避免實驗室式的操作，實現少批量、多組合的實訓，讓學生使用的裝備、工具及環境盡可能貼近職業事實。
3、多途徑、多渠道籌集資金，擴充基地規模、設施
校內實踐基地建設資金投入量大，而高職院校財力有限，等、靠政府投資是遠遠不夠的。為此，高職院校應千方百計籌集資金：首先是爭取企業與各界的捐贈與支持;其次是自籌資金。在學生的學費中每年抽出一定費用作實訓教學經費;再次是自己動手制作。自制儀器設備既節省了大量費用，又滿足了高職實踐教學需要，使教學、科研有機地結合起來，達到了以教學促科研、鍛煉師資隊伍的良性循環。
建筑工程畢業論文7
摘要：近幾年來，我國建筑行業發展十分迅速，在此情況下，人們對房屋建筑工程施工質量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工質量不僅會對房地產行業發展產生影響，其還緊密聯系著人民生命財產安全。基于此，本文詳細論述了房屋建筑工程施工現場進度及質量管理，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑工程；施工現場；進度；質量管理；措施
引言
隨著房屋建筑行業的快速發展，施工進度控制的標準也越來越高，相關負責人必須對工程動態情況進行全過程檢查，從而在及時發現施工不合理現象時，采取相對應的措施解決，確保項目工程能夠如期、高質量的完成。
1房屋建筑工程進度與質量概述
1.1建筑工程進度
對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現偏差的原因，最后根據實際狀況，進行適當的調整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規劃、控制、協調三種方式，其中有合同措施、經濟措施、技術措施和組織措施等。現階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。
1.2建筑工程質量
一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規范化，并不斷加強監理控制，深入研究薄弱環節，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現建筑工程的質量目標。
2房屋建筑施工現場進度控制措施
2.1現場進度控制的流程
2.1.1制訂工程項目目標
對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。
2.1.2制訂工程項目的施工工序
在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的'平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續性，避免施工中斷現象的出現。
2.1.3制訂工程項目的施工進度
在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。
2.2確保現場進度控制的關鍵措施
①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數據信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。
3房屋建筑施工現場質量管理措施
3.1建立質量管理體系與目標責任制度
要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經理、技術負責人、施工現場負責人等人員一起負責的施工現場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的有效性。
3.2嚴格控制施工材料與設備的采購
在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產品，杜絕非標材料以及不合格的產品進入施工現場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。
3.3加強施工現場的質量監督和控制
在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現場質量的監督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現場技術人員、項目管理人員、工程監理人員以及施工人員是否已經全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監督作為所有監督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據質量檢驗實施質量監督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當的了解，然后再結合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。
4結語
總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優質的工程，推動我國建筑行業的快速發展。
參考文獻
[1]王輝.關于對如何加強房屋建筑工程施工管理的探究[J].科學與財富，20xx（7）：484.
[2]章阿毛.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技致富向導，20xx（11）：283.
[3]王林.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技信息，20xx（23）：359.
建筑工程畢業論文8
1、我國建筑工程項目的施工風險管理現狀
1.1風險意識淡薄
大多數施工人員缺乏規范的技術標準，安全管理理念淡薄，這使得很多問題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業是一個特殊的行業，很多高素養的青年人不愿意向這個領域涉足和邁進，很多具有專業知識水平的技術人員也會對工程活動存在偏見性，加大了整個工程的危險系數;最后，我國的很多管理水平對于工程風險的專業手段欠缺，很多風險明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質差異得不到解決。
1.2我國的法律制度不健全
我國目前出臺了一系列關于工程項目風險及其解決方案的法律法規，但是仍欠缺實際性能較強的法律，在建筑領域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規范性的推薦并不是強制的執行，因為很多監護施工項目是由政府來承擔的，風險成本也是政府進行控制的，所以很多資金沒有得到充分營運，使得我國建筑領域的風險管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過程的現場監理存在漏洞
建筑工程施工過程的現場監理不到位也是風險加大的重要原因。國內監護施工現場雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監理人員去對全過程進行監督指導，以便對一些施工過程的重大失誤及時發現，減少不必要的施工成本的浪費，可是很多建筑施工場地沒有重視監理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯誤，有的雖安排了監理人員，卻沒有專業的素質去解決和發現施工過程的問題，不能自發的研究和分析所出現問題的對策，或者缺乏立體化的監理過程，使得一些監理在一些環節存在斷層，監理的效果自然大打折扣，這也使得施工進度和質量受到影響。
2、提高工程項目的施工風險管理的有效途徑
當今我國的施工現狀使得很多施工工程沒有取得預想的效果，很多工程長期受困于這些因素而沒有較好的業績，隨著很多新的問題的不斷的涌現和新情況的出現，我們有必要積極探索可能改進的措施。通過對問題的延伸，我們可以對施工項目過程的每個環節進行控制和管理，下面是提高工程項目的施工風險管理的工作要點。
2.1加強合同風險管理
建筑施工是一個極其復雜的行業，具有牽一發而動全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會、經濟、法律、道德、技術等各個領域，必須通過法律條文予以規范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現的風險，在實際的操作中，運用法律手段來維護各方的權益，通過法律的硬性規定來約束諸多行為，重視法律在解決相關問題的強大作用，以防不利情況出現時束手無策。要針對建筑施工合同中常見的問題，在企業中建立有效的合同管理機構和部門，在合同管理的各個環節中，要適時地進行補充修改，將企業的生產經營活動納入法制化軌道。隨著電子信息技術的迅猛發展，我們已經不能阻止網絡這樣重要的服務工具，建筑施工企業需要建立健全法律風險控制工作的有關網絡制度，如法律顧問工作制度、崗位權責制度、決策制度、請示報告制度、風險評估制度、專業工作制度、報表制度、檔案制度、獎懲制度等，使各項工作有章可循，始終處于受控狀態。明確控制法律風險內容及其方法。
2.2提高整體施工隊伍的風險管理意識
應該果斷加強建筑施工企業和施工人員的風險意識和法律觀念。在實踐中，我們的建筑施工企業要加強對風險管理知識的了解。在對施工技術和財務管理等進行了解的同時，要重視對公司的`領導或者中層干部的培訓，積極引進風險管理方面的人才，在公司重大的工程項目和經濟活動中要主動向相關的專業人士和權威機構咨詢，邀請專業的施工人才介入，而不是被動的等待出現問題了才請風險管理來彌補。那樣對降低企業的風險很不利，也有損于增加公司的經營效益。鑒于建筑施工企業面臨的這些情況，我希望業界人士積極呼吁，不要再走那些浪費金錢的來路了，要聘請風險管理的顧問在公司內部展開培訓。同時，如今的經濟高速發展，我們要與時俱進切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會中，要積極構筑合同和法律管理的組織制度網絡，提高大家的風險意識。
3、結語
當今建筑行業面臨嚴峻的市場競爭的大背景下，很多傳統的施工方法已經不能趕上建筑施工風險管理的步伐，我們要在施工的主戰場不斷與時俱進的進行創新，堅定不移的堅持在該領域的思考和創新來打造自我優勢，在管理之路上更上一個層次。必須肯定風險管理研究的作用，才能在實際的工程施工日益激烈的行業競爭中立于不敗之地。
建筑工程畢業論文9
1)創新是時代的要求。
創新是時代發展的必然趨勢，作為建筑企業只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創新才可以使建筑企業不斷的發展。一個企業如果在創新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業只有不停的創新管理模式，改善企業的管理體制和管理方法，才能使建筑企業在社會上站穩腳根，提高建筑企業工程管理的質量。
2)創新是企業發展的要求。
創新是現代企業發展的動力源泉，突破性的創新思維是建筑企業提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創新發展才可以使建筑業平穩健康的發展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業制度，就必須創新。
3)創新是管理科學的要求。
創新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的需要下發展起來的，管理科學能夠為企業工程管理提供較為科學的方法，從而使企業工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業發展起著至關重要的作用。
2建筑工程管理創新的具體標準
1)要適應市場需求。
在市場經濟的大背景下，適應市場需求是企業生存發展的關鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業主之間的合同及其所規定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創新需要適應市場需求。
2)要符合生產力發展需求。
隨著經濟快速的發展，勞動工具日益先進，設備配置新，技術含量高的勞動工具越來越被廣泛的應用，因而對勞動者的技術水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應當從生產力發展的三個要素出發，對勞動工具、勞動者進行協調，采用更加有利于生產力發展的創新方式。
3)要利于創建企業品牌地位。
在項目施工管理創新過程中，要重點考慮到品牌效應和企業文化實質，要有利于企業品牌地位的創造，在工程項目管理的實踐過程中，培養一批高素質人才，并對企業管理層進行及時更新，保證企業創新能力的不斷充實。
3建筑工程項目管理模式的創新
1)管理模式創新的方向。
管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創新是企業發展的精神動力。現階段，大多數的建筑企業項目管理模式仍然是傳統的、老舊的模式，已不能很好的適應現代建筑業的發展趨勢，同時也導致了一系列管理問題的產生。因此，要對我國建筑業進行內在剖析，建立健全符合建筑行業生產經營特性的體系結構，使其組織方式和管理模式能夠符合現代建筑業的發展趨勢和規律。
2)管理模式創新發展的原則。
管理模式的創新發展，必須要符合彈性生產力原則和剛性產業結構的原則。在組織機構的設置上要做到充分放權，適當的將權利下放給項目部，形成集權和分權相結合的組織機構，充分體現項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現符合貼進市場的`要求。
3)管理模式的創新發展理念。
施工企業作為項目承包合同的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔者。要實現管理模式的創新發展，就要求企業的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創新
從而為項目的管理創造出一個良好的創新發展的環境。施工企業要加強項目的管理，就必須明確并處理好質量目標、成本目標和工期目標三者的對立統一關系，在確定目標時要進行各方面的比較，通過對目標的影響分析，選擇最優化目標，只有這樣，才能實現對項目有效管理，增強企業的競爭力。
建筑工程畢業論文10
論文提綱寫作要求
1.提綱包括這樣幾個部分：論題觀點來源，論文基本觀點，論文結構。
2.在論題觀點來源這一部分，學生需要說清楚自己論文的觀點是如何得到的論題觀點來源一般有以下兩種：閱讀某些著作(包括教科書)，文章的時候有感而得;與老師討論的時候得到的靈感.前者要寫清楚著作的名稱，作者，出版時間，以及著作的哪些方面給了自己什么樣的感受.后者寫清楚老師的指導給了自己什么樣的啟示。
3.在論文的基本觀點部分，要求學生寫清楚整個論文的基本觀點都有哪些，這些觀點必須邏輯清楚，合理。
4.在論文結構部分，學生結合自己的基本觀點寫清楚整個論文的結構.這是學生向指導教師說明自己如何論證觀點的一個部分.例如學生要寫清楚正篇文章包含那幾個部分，第一部分寫什么，其中包括幾個小部分，每個小部分寫什么等，以此類推。
5.提綱沒有字數的要求，但是學生必須保證有2，3，4這三個部分的內容.文字方面要求語言流暢，思路清晰，說清楚自己的觀點。
論文提綱是學生寫作論文的開端，提綱是否成功通過指導教師的審查決定了學生能否進入論文的實際寫作階段，所以要求學生認真對待并且按時提交。
提綱類型：
1、標題式提綱
這種提綱比較簡單，只寫出行文各段的標題。
這是一個標題式的作文提綱，勇簡潔的文字標出了各段的寫作要點。它的特點是文字簡潔、速度較快，適合于對寫作內容較熟悉或時間較緊的情況。但對初學寫作的人來說，很難起到指導作文的作用。
2、要點式提綱
這種提綱比較詳細，它即要表明作文的中心，又要寫出作文的大致內容;同時，還要交代出文章的詳略。
3、編寫提綱的.要求
1.要審清題目，確定中心，選擇材料
作文提綱是寫好作文的基礎，編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序：審清題目、確立中心，選擇材料來進行。
作文題目一般給我們規定了寫作范圍(記人、記事、寫景、狀物等)、寫作問題(記敘文、說明文、議論文)，所以，審清題目，才能明確寫什么、怎么寫，才能避免文不對題、偏離中心的毛病。
中心思想是一篇文章的靈魂，在編寫作文提綱式時，只有確立了中心，才能圍繞選材，確定重點，安排詳略，等等。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想，選擇真實可信、新鮮有趣的材料，以使文章中心思想鮮明、深刻地表現出來。
2.要簡潔明了
作文提綱只是作文的一個思路，一個框架。因此作文提綱既要完整，又不能過于繁瑣;既要簡潔，又要達到寫作目的
建筑工程畢業論文提綱
目 錄
摘要 ..Ⅰ
1.建筑設計部分 1
1.1工程概況 1
1.2設計依據 1
1.3標高及建筑細部作法 1
1.4建筑設計圖紙 2
2.結構設計部分 5
2.1工程概況 5
2.2設計依據 5
2.3結構布置及結構計算簡圖的確定 5
2.3.1結構柱網布置 5
2.3.2確定材料等級 6
2.3.3估計板、柱、梁的截面尺寸 6
2.4荷載計算 9
2.4.1恒載計算 9
2.4.2活荷載計算 12
2.4.3風荷載計算 13
2.5水平荷載內力計算 14
2.5.1地震作用下的內力計算 14
2.5.2風荷載作用下的內力計算 23
2.6豎向荷載內力計算 28
2.7結構設計圖紙 45
3.施工組織部分 48
3.1工程概況 48
3.2施工方案和施工方法 49
3.2.1施工方案 49
3.2.2施工方法 49
3.3施工進度計劃 61
3.4確定施工平面圖 61
3.5質量保證和安全技術措施 62
3.5.1工程質量方面 62
3.5.2施工安全方面 63
3.6資源供應計劃 64
3.6.1機械配備 64
3.6.2主要工程技術工種所需人數 65
3.7施工設計圖紙 66
3.6.1機械配備 64
3.6.1機械配備 64
參考文獻 75
建筑工程畢業論文11
目前，作為我國國民經濟支柱產業的建筑行業面臨較大的市場問題的考驗，例如，市場競爭激烈、建筑能源短缺等問題。許多學者指出要想促進國內建筑行業更健康地發展，需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平，尤其是大力提高建筑施工質量水平。進入21世紀新經濟時代，建筑工程管理是逐漸興起的一種管理理論，來源于西方的發達國家，在西方企業的企業的經營實踐中應用。本文論述了在建筑工程中控制施工質量的相關措施。
1.加強建筑工程管理質量管理的重要性
作為目前常見且重要的一項工程，建筑施工質量的好壞關系著人們生命財產是否安全，而施工質量的管理又是整個建筑工程的重要環節，因此需要人們對其加大重視程度，保障建筑工程有效進行，順利進展。但是根據調查分析可知，我國現在的施工質量管理還不夠完善，缺乏一套有效科學的管理模式，影響施工質量，造成不同程度的事故發生。一旦建筑工程發生安全事故，不僅影響著施工人員的人身財產等安全，還給社會帶來嚴重的負面影響。我國的經濟和建筑行業息息相關，建筑工程為國民經濟發揮著重要的推動作用，如果建筑工程的質量一等，那必將給百姓帶來便利，給企業提升信譽，給社會帶來效益，所以，質量管理在建筑過程中不容忽視。
2.影響建筑工程施工質量管理現狀
2.1施工管理制度的缺失
在建筑工程施工中，出現施工質量問題的重要原因就是工程施工管理制度的不規范。首先，工程施工單位內部的質量責任制沒有落實到位，質量管理制度不健全，執行力度不強。其次，施工企業片面的追求眼前利益，以次充好，偷工減料，造成了很多的工程事故，出現了一些“豆腐渣”。再次，在實際的施工過程中缺乏科學的管理，以至于許多工程環節都存在隱患，工程質量得不到保障。
2.2管理人員素質有待提高
對工程施工現場進行監管是提高工程施工質量的有效的途徑，然而就我國當前建筑工程施工來看，工程建設監管部門在編人員少，難以滿足工程施工質量監管工作的需要，工程監管部門往往會委托其他有資質的部門代管，而代管單位人員素質參差不齊，加上代管單位追求利益最大化，很容易給工程質量管理留下盲點。另外，監理對工程施工現場管理不到位，監理在現場查看時大都是走過場，不能認真對待自己的工作，沒有意識到監理人員的職責所在，進而使得工程施工問題頻繁出現。
3.提升建筑工程質量管理的措施
3.1加強質量監管力度
不斷強化建筑工程項目監管力度，嚴格執行質量管理措施，通過對施工各個環節的控制，把握好質量問題。督促施工各個環節采用恰當的工序、先進的技術、合格的材料進行施工對項目質量監管制度進行公示告知，使各個工種明確責任，執法監管更加透明，項目建設開始的`時候，需要公開各個參與方情況，使各方均能了解對方情況，使資源形成共享聯動，施工單位了解檢查監督辦法，施工方才能在方法范圍內做好質量控制，提早消除事故及工程隱患。
在擁有高水平的施工隊伍和合格的施工材料這一基礎上，不可缺少的一項工作就是現場管理，通過有關人員嚴格的監督和監察來嚴格把控施工的進程，將施工現場做到最優質的檢查和驗收，確保施工工程的準確無誤。
3.2認真細致做好圖紙會審和施工方案優化
進入現場前，需要做好圖紙會審檢查，明確預留位置與自身權利，使施工按序進行，有效開展。在對圖紙進行審查過程中，如果發現問題，就需要及時提出來，通過會商加以正確解決，同時可以根據實際施工情況，做好圖紙變更工作，進一步調整好建筑的空間與結構，保證質量與進度。
3.3保證高質量的施工材料
施工質量的好壞與施工材料的好壞直接相關，作為整個工程質量的基礎，施工材料需要施工企業嚴格控制起來。不僅要認真做好材料的驗收工作，還必須做好材料的保存保管工作。首先，在進行驗收時要根據相關材料標準進行外觀、形狀和尺寸等方面的嚴檢，對于特殊情況，如一些重要材料，需要監理工程師等相關人員到現場做材料取樣和送檢工作，以保證取樣的合格。其次，針對建筑中常使用的水泥和磚以及鋼筋等材料，更要做好對其的保管，因為，這些材料的合格與否直接影響著整個建筑工程的質量，尤其是水泥，作為極易變化大的材料它更需要做好定期的檢驗或抽檢，以及嚴格的庫房保管。對于磚塊要嚴把檢查關，保證質量合格，磚塊要有相關的標記。鋼筋則要分類保管，根據不同規格的鋼筋通過分批取樣來檢驗其性能，進而做出合理的選用。
3.4政府加強監督
一些政府部門按照相應的法律規定積極有效的干預工程的施工建設。要嚴格的按照相關的法律法規，來進行監察施工工程的檢查和管理。政府還可以幫助企業對一些施工人員進行培養。這樣不但對工程施工的監察更加有力，還能使施工人員的綜合素質有所提高，也能增加就業率。政府部門對施工工程質量的管理工作更加人性化細致化和具體化。監管人員在監理施工建筑時，只會對工程進度的快慢有個大概的了解，這樣使檢查工作變得十分困難。需要認真對監管這方面的知識進行學習與了解。這樣才能對施工工程進行全程的監察，也能更有效的保證工程的質量不會出現問題。
3.5遵守施工工序規則
在工程施工的前中后期都要做到詳細的規劃，施工之前做好充分的準備，根據實際情況進行詳細地設計，保證施工能夠順利實施。在施工時，把握工藝流程，通過各環節的控制來掌握各質量控制點。在施工完成后及時做好檢驗工作。施工工序在建筑過程中不容忽視，此工作進行的好壞關系著項目的質量，在整個施工中，要重視對工序的嚴格把控，既要控制各種工序活動的有利條件又要把握各種與工序相關的因素，及時做好工序的檢驗，提高工程質量。
4.結語
隨著經濟全球一體化，企業逐漸走向了國際市場，不再有區域性和國家性。建筑施工企業面對統一的國際市場，想要競爭下去，建筑產品和服務方面都需要符合國際市場的統一的衡量標準。要堅持“以質取勝”，科學管理，規范施工，以此推動企業拓展，謀求更大發展，才能在未來之路上越走越遠。
建筑工程畢業論文12
摘 要：現今很多施工單位和施工企業，都單單的注重施工的質量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制，從而得到更大的經濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。
關鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度
由于現今社會經濟飛速的發展，我國民用建筑業也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現。因此，為了使得建筑業在保證施工質量的前提下能夠得到更快的發展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質量進行監督，還要對工程的施工成本進行合理、科學的控制。從而在保證質量的前提下，提高施工企業的經濟效益，隨之在社會上建立良好的企業道德，樹立企業的威信，以便于能夠長期穩定的立足于同領域的競爭中。因此，制定一套符合相應工程的、具有實際意義的、科學的施工項目成本控制計劃，是非常的必要的。
1 建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機械和設備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金，還體現了再實際的施工中根據相應的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節約程度和人工與設備相互結合后的實際工作效率，同時還體現了在施工過程中施工管理的水準。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現施工建筑企業的一項經營理念，也是審定施工企業的施工能力和施工工作質量的一個全面性的指標。
在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作，能夠提前的`控制施工中出現的超支現象，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業的經濟效益。所以在保證施工的質量和施工進度的前提下，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現場的管理加以對成本的目標進行控制，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現利潤、質量雙贏的良好效果。
項目成本管理控制，是展現企業的綜合實力的一項重要指標，在實際的管理控制的過程中很多企業都會出現一些問題：
首先，在認識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業都把成本控制工作融入財務人員的工作中去，往往很多的施工企業對于成本輸出的控制不夠嚴格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本，并且由于成本控制的不夠嚴格還會導致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業能夠得到最大的經濟利益，就要從施工工作的前期設計開始到施工的結束的整個過程都要進行施工成本的合理控制，同時施工企業的每一個部門都要進行成本優化的工作使得企業得到最大的經濟利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負責人也就是項目經理來負責。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領導班組，但是領導班組的具體責任制度沒有落實到人頭上，導致施工成本控制出現斷層的現象。由于工程的成本控制不由嚴格而導致問題的出現，會影響到施工企業的經濟效益。這都是由于領導層對工程的成本控制不夠重視導致的。
第三，應該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應該建立相應的成本控制獎勵的機制，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業的成本控制做到優質優良的程度，從而保證企業的經濟效益。大多企業在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監控，產生的偏差，造成材料超期儲存積壓導致了材料的浪費和窩工，這大大增加了工程項目的成本。
2 成本控制的方法
2.1 加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現，首先，施工企業應明確項目成本控制和質量控制等方面的責任和相應的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結經驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內部的獎罰措施實施獎罰。
2.2 明確工程成本控制的內容進行成本控制
但不能靠降低工程質量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質量控制和費用控制。
施工項目的各種經濟活動，都是以合同或協定的形式出現，如果合同條款不嚴謹，容易讓對方鉆空子，造成自己的經濟損失和應有的索賠條款不能成立，所以必須細致周密地訂立嚴謹的合同條款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業務部門參與定稿，使各項條款的內涵清楚，嚴謹不漏；再根據合同要求的工程項目、質量、進度等指標，開展編制施工預算、成本計劃，然后根據上述數據進行對比、校正，再結合現行、當地人工、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責、權、利分明，雙方按合同中的責任，自覺地履行各自的職責，以保證項目能按預期的目標順利完成。
3 結束語
對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現今社會逐漸的走向市場經濟化的模式，因此在行業的同領域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質量的前提下，提高工程項目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩定的地位，從而加快企業的發展。
建筑工程畢業論文13
1.建筑設計的意義
建筑與人是密不可分,相互關聯的。人類生活及意識形態決定了建筑的意義。建筑設計反映著人類對 自然 的認知和人類社會的 發展 的形態。簡單的講,建筑設計的好壞將直接影響著每個人的生活質量。作為從事建筑設計的人員來說,人性化的、不斷完善的、優秀的建筑設計將直接作用于人民生活,從而帶動整個社會的發展。
設計不是盲目的,任何工作都有它的方法和理論來引導。建筑設計也脫離不了這一前提。我們現有的建筑設計形式都是從前人那里繼承和發展起來的。研究建筑設計方法是為了我們能從專業的角度對待建筑設計,在這一點上,要與非專業人員有所區分。作為一個建筑設計師來說,工程設計項目真正變為建筑物,是會讓人感到激動和欣慰的,建筑師的自豪感也因此而生。建筑設計不應該是盲目組織和不加思考的砌筑,建筑師們應當在形成作品前充分考慮社會環境、 經濟 、 政治 、人文以及美學各方面的因素,依據建筑設計原理及方法,從而對作品進行系統分析,使建筑不僅能夠滿足現階段人們的使用要求,而且能夠豐富我們所賴以生活的社會與環境。
2.建筑設計的方法
建筑實用、建筑思想、建筑手法,這三個因素是建筑師支撐建筑創作的基本內涵,也是建筑師在建筑創作過程中引導設計的主要依據,它們之間互為因果、互相依存。我們說建筑設計的前提是設計形成的建筑首先要滿足使用功能,在此前提下,通過建筑思想的指引,運用相關的建筑設計方法,可以完成具有某種傾向的建筑作品;相反,面對具有某種傾向的建筑作品,分析其設計方法,也可以 總結 出一定的設計思想來。不論正反兩方面看建筑設計,建筑的實用、思想、手法是貫穿建筑設計始終的。我們知道建筑設計的方法很多,也并不能統一出一種或幾種固定的設計手法。正因如此,我們才有了多種設計流派和多樣的建筑設計。但是就某種流派而言,都會有其相對特有的建筑設計方法和手段。從包豪斯到現在的高技、結構、解構、后 現代 以及簡單主義的發展等等,雖然設計方法多種多樣,但對這些設計方法而言,都對建筑多樣性的發展起到了重要作用。我們從建筑創作的內涵和過程中可以明確地看到,建筑設計方法具有其特定不變的中介位置,它是從建筑思想到建筑實物的操作性環節,是建筑從“虛”到“實”的物化過程。因此,研究建筑設計方法也是分析建筑思想和作品的必由之路,由于它的操作性特點,對我們從事建筑設計的人員來說是非常有意義的。
建筑設計方法的產生在某種意義上是對人類生活與思想的總結。運用它能使我們 科學 嚴謹的對待建筑設計。建筑設計的最基本的過程是一個“由簡至繁,由繁至簡”的推敲過程。我們可以拿極少主義的建筑設計例子來看,“極少”并不是不經過設計,而是在建筑設計過程中對繁瑣內容進行科學合理的取舍。下面筆者就建筑設計的六種方法逐一進行分析:
2.1平面功能(流線)法
建筑平面設計是解決絕大部分建筑功能的一個重要環節。在對建筑物的功能分析時就會對所構想的建筑設計進行具體的分析。雖然建筑是一個三維向量的產物,不應該也不可能單一談論一個局部,但是對于建筑的今后使用,平面分析還是有必要單獨提出和研究的。平面處理的好壞直接作用于建筑的使用功能。我們所要研究的是怎樣通過使用流線的分析,設計出合理的建筑功能來。比如我們對公共建筑進行設計的時候,常常要從使用人員的使用流線之間的關系、密集人群的安全設計、個體私密性等問題進行平面功能的組合;應該提供一個開放、安全、穩定、有親和力的公共空間。而這些處理在大多數情況下建筑師在分析平面功能關系時必須全面考慮。平面功能(流線)法是目前建筑設計人員大量采用的一種設計方法,其主要概念是,先分析用地關系,通過了解建筑物的使用性質,從功能出發進行平面功能的合理組合,同時考慮建筑的空間設計等環節。
2.2構圖法
現代建筑的基本體量、空間或其它要素,都可以歸納為簡單的幾何形體,如矩形、正方形等。建筑設計通過構圖要素來分析幾何形體之間的關系,從中分析出形體之間的比例、尺度、對比、主從、韻律、均衡、重點等形式美的 規律 。使用構圖法進行建筑設計的一個前提是:建筑師是怎樣對其所設計的建筑進行定位的。關于探討幾何關系與構圖也并不是到現在才有的,早在希臘和羅馬時期,研究幾何關系就已經相當深入了。構圖法的一個典型實例是巴西國會大廈。
2.3結構法
結構法亦稱為結構主義的建筑設計方法,其主旨是通過建筑的結構形式來表達建筑設計。結構與建筑空間是密不可分的,可以通過結構設計的表達來演繹建筑物的性質,現代建筑大師也曾經把建筑結構要素當作裝飾要素來處理。但那些結構要素本身依然起著不可替代的作用。結構外露,就像要告訴人們建筑內容是如此的`豐富,以至于人們看到此類建筑有時甚至會有點不知所措。
2.4符號象征法
我們把特定的或約定成俗的符號,使用在建筑表面或建筑內部的特定裝飾部位;或者,用這些符號來演繹建筑平面以及空間體量。比如國內經常能看到運用傳統大屋頂這一特定符號來說明 歷史 文脈的呼應和延續。雖然部分建筑設計生硬的照搬這一特定的符號并不一定能很好的體現建筑文化的傳承,但是縱觀國內外的很多建筑作品,符號象征法在建筑設計中還是不斷的采用。該方法大量運用在一些對建筑形象有特殊要求的建筑設計中,如 企業 可能試圖通過建筑設計與企業符號的結合來展示企業的形象等。
2.5建筑沿革法
建筑沿革法,就是要對以往的建筑設計進行系統的分析,從中提煉 自然 法則、歷史、文化和人們的生活習慣、情趣以及人們的思想,作為建筑設計的出發點,從而進行建筑設計,力求通過建筑設計來改變人們的生活習慣及行為習慣。
2.6綜合法
我們在建筑設計的過程中并不是只針對一個簡單建筑而言。大量的群體建筑的建筑設計中,將不同的個體建筑分析為不同的幾何形體作為總體的設計方向和研究。使之對于每個單體建筑之間有著一種相互依存的關系。這種關系是清晰地、明辨的。我們運用這種手法設計出了大型的、綜合的建筑和城市來。這種方法是以上幾種方法的綜合。
3.國內建筑設計需重點考慮的問題
在談建筑設計方法的同時,我們還應該意識到建筑師在進行建筑設計時還應該考慮些什么?我們是有著悠久歷史和文化的國家,建筑設計是不能沒有文化和歷史的。然而我們在繼承和發揚我們的文化和歷史這一工作上還遠遠不夠。迄今為止我們還沒有國際級的建筑大師。“這是為什么?”我們不禁要問!建筑是要靠對人們的熱愛和對建筑創作充滿激情的建筑師來完成的。我們的鄰國印度也是 發展 中國 家,但是他們擁有世界一流的建筑師。查爾斯.柯里亞作為一個建筑師,在近40年的建筑實踐中,他注重將建筑和城市規劃緊密結合,并致力于解決第三世界國家發展而帶來的人民生活問題,并設計了著名的干城章嘉公寓。該公寓是為低收入群體做的居住建筑,在建筑設計中更多的是考慮人性的意義。建筑師不能是僅僅為少數有錢人工作來滿足他們的奢望。更重要的是能夠為 經濟 條件較差的民眾創造舒適的生活環境,建筑對人應該是平等的,我們需要這樣的民族建筑師。當我們走在上海這一中國目前經濟最發達地區的街道上的時候,我們不能只看到高樓林立,我們更應該看到廣大市民的居住和生活狀況,雖然有了翻天覆地的變化,生活條件得到了空前改善,然而看到依然還有一根根簡易晾衣桿從破舊民居的窗臺伸出來的時候,作為建筑設計人員,大家都會有一種內疚的思考。
4.結語
設計師和建筑師要不斷地研究人們的居住生活行為和不同人群的居住需求。“設計住宅首先要設計生活”,這也從某一方面代表著未來住宅設計的趨勢。
參考 文獻 :
[1]向才旺,《建筑裝飾材料》[M].北京:中國建筑 工業 出版社,20xx
[2]周于德,《雅室設計與裝飾》[M].北京:輕工業出版社,20xx
建筑工程畢業論文14
隨著時代的進步、經濟的發展，建筑企業之間的競爭越來越激烈，在這種情況下，做好企業財務成本管理十分重要，但是，依然有一些企業在財務管理方面存在許多不足，嚴重阻礙著建筑工程企業的發展，影響著企業市場競爭力，唯有加大對建筑工程企業財務管理的重視程度，才能加快建筑工程企業的發展步伐。
一、建筑工程企業財務成本管理的意義
財務成本管理是企業發展中不可或缺的一個重要組成部分，對企業的發展有著深遠的意義。所謂的財務成本管理，就是指施工企業制定出符合某個施工項目階段的財務成本管理目標后，再將其交由財務管理部門進行管理控制的全過程，能夠為施工企業提供良好準確的財務信息，擴大市場占有率。加強建筑工程企業財務成本管理，有利于企業進一步實現企業利潤最大化、降低產品成本的目標，有利于改善和提高企業的經營管理水平，進而進一步提高建筑工程企業的經濟效益和社會效益。
二、建筑工程企業財務成本管理存在的問題
1.企業財務成本管理人員在思想上不夠重視
在日常工作中，一些企業為獲得競爭優勢，往往會只限于算賬、記賬、報賬等基礎業務，從而忽略了對成本的控制，忽略了財務成本管理的重要性。此外，很多財務管理人員的觀念比較落后，對財務成本管理的意識不太強，對于一些財務隱患無法識別，對于上報的財務報告資料無法發現問題，進而無法有效的對成本進行控制。
2.沒有完善的管理制度
即使有的企業建立了相關的管理制度，但卻沒有及時完善相關制度，資金管理、成本管理管理工作環節比較薄弱，加之缺乏完善的監督力度，無法保證財務成本信息的'準確度，嚴重影響到了施工企業財務工作的正常運行，阻礙了財務成本管理的質量。
3.成本控制工作沒有做到位
成本控制分為內部控制和外部控制，而內部控制起著決定性的作用。但是，一些企業對內部控制的意識比較淡薄，使得傳統的內控方法無法提供及時的信息;另外，一些檢查人員對工程造價、資源配置、投標競標以及整個工程流程的了解程度不夠，因此很難將施工企業的內控重大缺陷和實質漏洞挖掘出來，致使成本決策受到影響。
4.沒有將責任落實
在成本的責任方面，一些施工企業沒有明確的職責，對于合同的責任成本、施工現場材料的清理、施工機械設備的管理等方面的責任沒有明確的規定，導致類似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設備的維修與保養等現象時有發生，使得施工材料的使用率都到影響，機械設備會出現人為損壞的情況，進而增加了企業的施工成本。
三、建筑工程企業財務成本管理解決措施
1.提高對企業財務成本管理的重視程度
只有企業提高了財務成本管理的地位，加大對企業財務成本管理的關注，那么，企業的管理水平和競爭力就一定能夠得到提高。施工企業應當以重視財務成本管理為前提，提高管理人員的積極性，制定一些詳細的財務成本管理目標和計劃，對財務成本管理進行合理的控制。
2.建立并完善相關的管理制度
企業應當建立健全施工企業財務成本管理的規章制度，并完善相應機制建設，積極落實好財務監督等制度，提高企業管理水平。此外，還要充分利用信息化管理，及時的獲得各個部門所需要的信息，及時預測有關財務方面的工作;企業還應該加強對資金的管理。因此，為了防止企業做出錯誤的決策影響到資金效益，應該建立一個專門負責預算工作編制的部門，以企業的總體為預算編制核心，在快速的整理匯總各類信息的基礎上編制出具體的預算方案，得到最佳的預算組合，并要求各個部門嚴格落實預算管理制度。同時，為了更好的發揮制度的效果，還應該加大對財務成本管理的監督力度，約束資金的利用，并讓每一個部門參與到預算考核當中，以使得財務制度滿足施工的發展需要，并有效地解決在施工企業財務成本管理中存在的制度缺陷問題。
3.做好成本控制工作
施工企業中的成本控制對企業的財務狀況有著直接的影響，做好成本控制工作，能夠及時發現效益流失環節及問題，確保財政資金落到實處。因此，企業首先應該要結合企業財務的實際情況，對資金、材料、設備以及勞動費用等做一個合理的預算，根據做出的預算，排除采購價格不合理等問題，制訂出合理的采購方案。當然，企業還要做好流程檢查工作，建立一個專門負責監督工作的機構，加強內部審查工作力度。
4.定期對管理人員進行培訓
企業財務成本管理人員的素質也是影響財務成本管理的一個因素。因此，企業應該定期對財務成本管理人員培訓，全面提高施工企業財務成本管理人員的綜合素質。此外，在招聘相關的工作人員的時候，應該選擇一些持有相關的職業資格證書或者是具有豐富經驗的人員。值得注意的是，企業還應該設置一個績效考核體系，對企業財務成本管理人員進行科學的激勵和評價，提高考核的有效性和準確性。
四、結語
雖然，在財務成本管理方面，建筑工程企業依然存在類似于思想重視程度不夠、沒有健全的管理制度以及沒有做好內部控制工作等現象，但是，只要企業加大對財務成本管理的力度，及時解決企業在發展過程中存在的種種問題，合理利用資金，建立并完善相應的制度，做好內部控制工作，就一定能夠提升施工企業的利潤空間，保證建筑工程的施工質量，提升企業的市場占有份額，加快建筑工程企業的發展速度。
建筑工程畢業論文15
論文關鍵詞：
建筑施工 管理職責分配
論文摘要：
隨著我國不斷深化建筑施工現場管理，保證建筑工程質量的一項重要措施就是細化施工管理工作，明確建筑施工管理職責。本文首先分析了建筑施工管理的基本規律，并對當前建筑施工管理職責分配的問題進行了重點探討，研究了建筑施工管理職責分配的現狀。
眾多國內外學者都研究了建筑施工安全質量事故的原因，其中一大部分原因是管理系統方面，主要有管理的規章制度、監督的有效性、管理的程序以及員工訓練等，造成了安全質量事故的發生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全質量事故的有效地防止與控制，其關鍵在于加強管理。而在建筑施工中往往存在著多個責任主體，包括了建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等等。目前很多人認為安全質量事故大多是由施工單位方面的原因造成的，這種想法是不對的，安全質量事故的發生有很多責任主體，因此，明確建筑施工管理職責分配具有重要意義。
一、建筑工程管理中存在的問題
(1)建筑設計方面存在的問題
建筑設計有廣義與狹義之分，廣義的建筑設計包括了一個建筑物或建筑群從立項到竣工所有進行的設計工作，這個過程需要所有設計人員的合作。而建筑設計從狹義上來說，指的是合理安排建筑物內部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環境的協調配合，設計好各個細部的構造方式，如何得到藝術的內部和外表的效果，以及綜合協調好建筑與各種設備以及建筑與結構等等相關技術，以及在實現上述各種要求的前提上，如何保證使用的材料、勞動力、投資以及時間是最少的，并最終建設成適用、經濟、堅固、美觀的建筑物。
建筑設計涉及的內容有很多，因此建筑設計也存在著很多管理方面的問題。比如說在安全方面，如何同時實現結構設計、防火、抗震以及加固等功能。設計與各個技術工種之間往往存在著很多矛盾，進而也會存在著很多管理上的疏漏，因此如何解決這些矛盾是建筑設計面臨的主要問題。這么矛盾包括可能與需要之間的矛盾;設計本身與投資者、使用者、城市規劃以及施工制作之間，以及由于建筑物考慮角度不同而使得它們彼此之間產生的矛盾;建筑物外部與內部之間、建筑物群體與單體之間存在的矛盾，以及在技術要求上各技術工種之間存在的矛盾;建筑的幾個基本要素之間，包括了適用、堅固、經濟、美觀等等之間的矛盾;這些矛盾有時候是可以通過管理來解決，但很多時候是不可解決的矛盾，管理者在進行決策的時候往往會猶豫不決，甚至做出錯誤的決定，造成安全質量事故的發生。
(2)施工安全與質量方面
政府及社會各界自汶川地震發生之后越來越重視施工安全與施工質量，建筑施工出現質量安全等問題，不僅給國家和企業本身帶來巨大的損失，還讓民眾對中國建筑失去一定的信心。然而，在施工安全與施工質量方面，各責任單位在管理方面還存在著很多的問題，比如說，一些建設單位不遵守建筑方面的相關法律法規，甚至是不按施工企業的資質要求來承接業務，使得建筑市場混入了很多不合格的施工企業。還有的施工項目對應招投標的項目不實行招、投標，使得建筑市場一派混亂，并且出現了惡性競爭，甚至還有一些有資質的施工單位為了收取管理費，允許沒有資質的施工單位掛靠其名下，以他的名義承攬工程，但事實上這些施工單位沒有技術和資質，其管理水平也很低，是有名無實、虛有其表的偽施工企業。這些管理問題都是導致質量安全事故發生的原因。
(3)建筑材料質量問題
建筑材料的質量是整個工程質量控制的決定性要素，直接影響到工程結構的安全使用功能和工程使用者的人身安全， 同時也直接影響投資建材者的經濟回報。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質量控制的重要環節。目前，材料質量問題主要體現在三個方面， 即鋼材、水泥和機械設備。(1)鋼材引起的工程質量事故， 一方面是鋼材本身材質的問題， 另一方面是沒有嚴把質量檢驗關。(2)水泥是混凝土和砂漿的膠凝材料， 但目前使用的水泥質量較差， 主要表現在安定性不良、強度不符合規定以及成品、半成品、構配件問題。(3)機械設備包括設計設施、施工機具、檢測設備等， 這些設備是現代化工程建設和質量管理中不可缺少的設施。這些設施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率， 如果不能及時更新和檢修設備，定期校核計量用具、機械設備故障， 也很可能引起工程質量問題。
二、建筑施工管理職責的分配現狀
(1)建設單位的管理職責
《建設工程安全生產管理條例》已經明確規定了建設單位的安全生產責任，建設單位不僅會由于安全生產事故的發生而造成直接或間接的經濟損失，甚至還會承擔法律上的責任。因此，對于法律法規上明確規定的安全責任，建設單位以及管理人員必須要實施。首先在招標的過程中，建設單位選擇的進行建筑施工的承包商必須要具有相應的資質。其次，建設單位在施工過程中需要安排專門的管理人員對施工單位的安全生產進行監督。再次，為了保障建筑的安全質量，建設單位還要積極地提供保障措施，對勘察、施工、設計、工程監理等單位提出的要求必須要符合相關法律法規的強制性標準規定。
(2)施工單位的管理職責
項目的直接實施單位就是施工單位，為了保證安全地進行建筑施工，對于現場的安全管理工作，施工單位要時刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產管理人員，最好是設立安全生產管理機構來保證現場安全。項目經理要大力支持安全管理人員的工作，加大人力、物力的投入，還要對安全管理人員進行培訓，使其具備高度的安全質量意識。
(3)監理單位的管理職責
監理單位對于建筑施工的質量安全也有著重要作用，能夠有效監督施工的.質量安全生產。監理人員首先要認清自己的工作職責，尤其要加強施工現場的巡視，若能發現建筑施工過程出現的質量安全隱患，必須要求施工單位立即整改或者是及時上報給建設單位，對于情節特別嚴重的，有權利要求建設單位讓施工單位責令限期改正。如果施工單位堅決不執行整改，監理單位必須向有關主管部門報告，按照合同中規定的強制性措施強令要求施工單位消除隱患。
(4)設計單位的管理職責
設計單位在建筑的施工過程中也承擔一定的責任，并不是提供了施工圖就不再承擔任何責任的。在進行設計的過程中，必須要考慮防護的需要以及施工安全操作，還應在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環節，并提出防范生產安全事故的指導意見。注冊建筑師及其所在的設計單位要對其設計負責。
結語
由多年以來發生的建筑工程質量安全事故來看，事故發生的責任不僅僅是施工單位方面的責任。建設單位、監理單位以及設計單位等等各參建方都對建筑工程的質量安全承擔著一定的責任，本文的切入點是各方責任主體在建筑施工中存在的安全管理職責問題，并對目前我國的安全管理職責分配現狀進行了分析。要合理解決存在的問題，就必須合理分配建筑施工過程中各建筑主體的管理職責，本文就此提出了一些建議和思路。通過加強政府有關部門的監管力度以及明確各方安全責任，在進行建筑項目施工的過程中要加強安全管理工作，對安全生產事故的發生要有效預防和控制，有利于提高建筑施工的安全。
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