煤礦財務管理的論文

時間：2024-08-29 21:26:37 財務管理畢業論文

關于煤礦財務管理的論文

　　摘要：隨著市場經濟的不斷發展，我國煤礦企業面臨著許多的機遇與挑戰，另外，煤礦企業雖然與一般的生產企業之間存在著一定的差異，但與其他企業一樣，其內部財務管理工作是極為重要的，財務管理工作的好壞將在很大程度上影響到企業內部的運行，對企業的發展具有較為重大的意義，面對不斷變化的市場環境，煤礦企業要想更好的發展，就必須對其內部財務管理工作引起足夠的重視。

關于煤礦財務管理的論文

　　關鍵詞：市場經濟煤礦財務管理

　　一、煤礦企業財務管理的重要意義

　　加強自身管理，取得經濟效益，都采取了一定的管理方法，財務管理便是其中較為重要的一種。對煤礦企業而言，采用科學合理的管理方法對企業的財務進行管理，不但有利于企業內部管理的有序運行，還可以在很大程度上提高企業的經濟效益。由于煤炭企業自身所具有的特殊性，使得企業的經濟效益在很大程度上受制于資源的賦存情況，而運用科學合理的財務分析方法對企業的財務進行分析，就可以在很大程度上幫助企業制定合理的投資、融資方案，有利于提高企業重大經濟決策的質量。市場經濟的不斷深入，使得各個企業間的競爭也變得越來越激烈，面對日益復雜的市場環境，煤炭企業要想取得穩定長遠的發展，就只有通過對自身財務管理水平提高的方式，來完成對企業資金及相關活動的管理。而財務管理可以在很大程度上幫助企業完成這個工作，可以進一步加強企業對內部財務的有效控制，為企業更好地適應市場環境奠定了良好的基礎。

　　二、市場經濟下煤礦企業財務管理狀況分析

　　對任何一項管理工作來說，明確的目標都是必不可少的，財務管理工作也應該具有明確的目標。但在煤礦企業的財務管理中，其目標則顯得相對不夠明確，企業到底是應該履行相應的社會責任，還是應該先考慮企業自身的利益，這對大部分煤礦企業來說都是一個模糊的概念，很多企業的財務管理就游離于這兩個問題之間，這為企業的財務管理帶來了一定的阻礙，到底該如何取舍，這是不少煤礦企業財務管理中存在的一個問題，這個問題得不到明確的確定，企業的財務管理就沒有辦法從根本上得到解決，企業要想取得長期的發展，就必須設立一個明確的目標，并制定相關的計劃、制度，為實現目標而奮斗。在一個企業的運行過程中，領導的意識及行為對整個企業相關活動的進行有著較大的影響，這個企業的發展程度也在很大程度上取決于企業領導的相關決策。在實際的運營過程中，不少煤礦企業的領帶人員并沒有充分意識到財務管理對企業發展的重要意義，有的領導就只是簡單地注重企業的效益，對實際的具體的管理工作卻缺乏科學合理的規劃、安排，而僅僅是將其分配給相關的負責人員完成，這些人員由于自身知識或能力等方面的不足，其所制定出的規則及管理等也存在較多的不足，這將在很大程度上影響到相關管理工作的效率，尤其是財務管理工作;還有的領導較為注重生產的安全、產品的銷售及相關技術的高低，卻忽視了財務管理工作的重要性，使得企業相關員工也沒有對其引起足夠的重視，使得相關的財務管理工作難以展開;另外還有領導甚至認為對財務管理是小事，因此就盡量裁剪財務工作人員，有的企業甚至連最基本的會計崗位都是殘缺不全的。這些現象的存在，都在很大程度上影響了企業財務管理工作的有效開展，對企業的發展具有一定的阻礙作用。為了方便管理，不少煤礦企業都將財務管理機構與會計核算機構進行了簡單的合并，將兩個機構合并成了一個機構，這種做法顯然是沒有充分意識到財務管理與會計核算這兩個機構的不同性質，將這兩個機構進行簡單的合并表面上看是可以達到精簡機構、方面管理、節約成本的目的，但這兩個機構是相對獨立的，若只是對其進行簡單的合并，就容易使財務機構只能行使會計管理機構的權利，這將在很大程度上影響財務機構的工作效率，最終達不到良好的管理目的。此外，由于不少企業缺乏完善的財務管理制度，這就為企業留住專業水平高、業務能力強的高素質財務工作人員造成了阻礙，進而使得企業出現專業財務人員匱乏的現象，使企業的財務管理水平難以提高。

　　三、提高煤礦企業財務管理效率的策略

　　完善的財務管理機制，可以在很大程度上保證企業財務信息的完整有效，可以說，企業財務管理工作的有序運行，離不開完善的財務管理機制。在實際的管理工作中，煤礦企業要針對企業實際財務的運營情況，設立切實可行的財務管理機制，對企業的財務收支進行科學的管理，對財務工作人員的相關行為進行有效的監督，并對相關工作進行明確的分工，各個崗位的工作人員要與對應的領導保持良好的溝通，避免任何因為信息不通而造成的損失，確保企業財務管理工作的有序進行。

　　財務工作人員在企業的財務管理中扮演著重要的角色，煤礦企業要想做好財務管理工作，除了加強對工作本身的管理之外，還應對相關的工作人員給與做夠的重視。為了確保財務工作人員的質量，企業首先應注重人才的引進，對專業水平較高、工作能力較強的人員要給予足夠的重視，相關領導應對其生活及工作給予足夠的關心，為其創造優質的條件，使其專業地為企業工作，從根本上提高財務管理工作的質量;其次，對于在崗的工作人員，相關部門應定期或不定期地安排相應的培訓，培訓應包含專業素質培訓和職業道德培訓兩個方面，要從整體上提高財務工作人員的綜合素質，為更好的開展財務管理工作打下堅實的基礎。

　　信息化平臺在企業的財務管理工作中扮演中較為重要的角色，其不僅可以在很大程度上提高企業財務管理的效率，還可以為企業節省更多的人力物力，有效降低企業財務管理的成本。

　　為了實現煤礦企業的信息化建設，企業可以根據自身實際的需求，適當的引進先進的財務軟件，例如，金蝶財務管理軟件、ERP系統中的財務管理體系以及相應的會計核算軟件等，相關管理部門可以通過對相關軟件的操作，方便快捷地完成對物資的采購、相關合同的簽訂以及相關賬務的管理等一系列的活動，大大提高了企業的財務管理效率。

　　【結語】：財務管理，是企業管理的重要組成部分，它影響著整個企業的管理和發展。所以，確立一個正確的、科學的財務管理體系，是保持整個企業健康發展的關鍵。煤礦財務管理中的一些問題財務管理體系不科學，管理體系落后。煤礦業是一個特殊的產業，它的生產、運輸和銷售的各個環節都與其他產品有所不同，這就要求管理系統能更加精確地記錄所有的數據往來，所以，一個完善的財務體系需要內外部的結合來支持整個體系的完整運行，這樣才能讓財務管理更加快速有效。

　　【參考文獻】：

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　　[2] 趙二女. 淺談市場經濟下的煤礦財務管理[J]. 河北企業.

　　[3] 陳海艷. 對提升煤礦企業財務管理的再探討[J]. 中外企業家.

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